1. Цілі в області сертифікації:

Сертифікувати на відповідність Правилам Бюро Верітас виробництво металопродукції для суднобудування (ініціатор – Заст. Голови Правління-директор зі збуту Дерюгін А.О., виконавець – Бюро СМЯ Управління якості).

Підготувати пакет документів, що сприяють отриманню ліцензії BIS для поставки металопродукції споживачам Індії (ініціатор – Заст. Голови Правління-директор зі збуту Дерюгін А.О., виконавці – Управління супроводу продажів, Управління якості).

2. Цілі в області вдосконалення процесів:

Випробувати в СПЦ-2 футерування сталерозливних ковшів з штучних вогнетривів (ініціатор – директор з технології та якості Логозинський І.М., виконавець - ЦЗЛ).

Освоїти виробництво нових розмірів шестигранників за запитом споживачів (ініціатор – директор з технології та якості Логозинський І.М., виконавець - ЦЗЛ).

На прохання споживачів крiм калiброваних шестигранних профiлiв забезпечити продаж гарячекатаних профілів не менше 600 тонн на рік, погодивши сортамент з виробничими службами (ініціатор – Заст.директора зі збуту-начальник Управління продажів Редько Г.В., виконавець – Управління продажів).

На прохання споживачів забезпечити продаж металопродукції марки сталi ЕІ-69 в круглих профілях не менше 100 тонн на рік (ініціатор – Заст.директора зі збуту-начальник Управління продажів Редько Г.В., виконавець – Управління продажів).

Розширити профільний сортамент стана 1050/950 за рахунок освоєння виробництва прокату чорновим діаметром 245 мм та 255 мм (ініціатор –Заст. Голови Правління –операційний директор Маренков М.А., виконавець – Прокатний цех).

Знизити непродуктивні витрати шляхом впровадження програмного забезпечення автоматизованого контролю диференційованого обліку витрати електроенергії на виплавку в СПЦ-2 і СПЦ-3 (ініціатор – Заст. Голови Правління з фінансів та економіки Барабаш С.О., виконавці – ПЕУ, ПІТ).

Змінити схему живлення двигунів маніпулятора-зталкувача, підйому упору і відсувного рольгангу ножиць 1250т правих стану 1050 прокатного цеху (ініціатор – в.о. Директора з ремонтів та інвестицій Шапошніков О.О., виконавець - УРЕЕО).

Забезпечити працездатність підприємства в умовах пандемії, викликаної поширенням коронавіруса COVID-19 (ініціатор –Директор з ОПтаПБ Хижняк С.О., виконавець – Відділ охорони праці).

3. Цілі в області підвищення якості продукції:

Знизити:

-показник втрат від браку в підрозділах сталеплавильного виробництва на 5% у порівнянні з встановленим рівнем (ініціатор – Заст. Голови Правління –операційний директор Маренков М.А., виконавці –підрозділи сталеплавильного виробництва).

-рівень претензій від споживачів, визнаних з вини цехів виробництва готової продукції, на 25% від рівня 2020 р. (ініціатор – Заст. Голови Правління –операційний директор Маренков М.А., виконавці –підрозділи виробництва готової продукції).

-відбракування по групі марок сталі 12-20Х(2)Н3(4)А-У на 6% (ініціатор – директор з технології та якості Логозинський І.М., виконавець - ЦЗЛ).

-відбракування по УЗК на групі марок сталі 42ХМ(У) на 4% (ініціатор – директор з технології та якості Логозинський І.М., виконавець - ЦЗЛ).

-відбракування по групі марок сталі 03Х18Н10(У) на 3% (ініціатор – директор з технології та якості Логозинський І.М., виконавець - ЦЗЛ).

4. Цілі в області закупівель:

Для виконання вимог споживачів щодо якості швидкорізальних і інструментальних марок сталі, забезпечити процес виробництва порошкової металургії запасними частинами до аргоних компресорів Type MKZ-26, які будуть розроблені та виготовлені компанією NEAC Compressor Service, Німеччина через офіційного представника в Україні ТОВ «СОЛІНТЕХ» (ініціатор – начальник Управління закупівель Богданов І.В., виконавець – Група забезпечення устаткуванням).

5. Цілі в області управління персоналом:

Провести атестацію персоналу в підрозділах підприємства згідно з затвердженим графіком на відповідність посаді зі середнім рівнем відповідності не нижче 78% (ініціатор – Заст. Голови Правління-директор з персоналу Зіновкін М.В., виконавець – ВНтаРП).

Забезпечити укомплектування штату підприємства на рівні ≥ 96% (ініціатор – Заст. Голови Правління-директор з персоналу Зіновкін М.В., виконавець – ВНтаРП).

Організувати підвищення компетентності персоналу на рівні ≥ 21% облікової чисельності працівників (ініціатор – Заст. Голови Правління-директор з персоналу Зіновкін М.В., виконавець – ВНтаРП).